Yönetim / Psikoloji / Motivasyon
Yönetim / Psikoloji / MotivasyonPiggington teoremi
Piggington's theorem
Rutin işin arkasındaki amacı anlamak, ona anlam ve etki kazandırır.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Anlamlı-zil-çalma prensibi
Alanlar
Yönetim, motivasyon, işin anlamı, liderlik
Tanım
- Piggington'un teoremi, rutin işlerin değerinin yalnızca amacının anlaşıldığında ortaya çıktığını öğretir — tıpkı, insanların uyanması amacıyla çalınması gereken bir çan gibi, sadece alışkanlıktan dolayı çalınan değil.
Temel fikir
- Rutin işin arkasındaki amacı anlamak, ona anlam ve etki kazandırır.
- Amaç gütmeden işin içinden geçmek, işin değerini azaltır.
- İnsanlar, görevlerinin neden önemli olduğunu kavradıklarında daha iyi performans gösterir.
Nasıl çalışır
- Amacı anlaşılmadan mekanik olarak yapılan bir görev, etkisini kaybeder.
- İnsanlar rutinin arkasındaki amacı anladıklarında, onu özenle ve etkili bir şekilde yaparlar.
- Anlam, rutin işi amaçlı bir çabaya dönüştürür.
Kullanım örneği
- Müşterileri koruyan titiz kontrollerin farkında olan bir işçi, rutini özenle yerine getirirken, bunu anlamsız bir ritüel olarak gören biri umursamazca yapar.
Ünlü örnek
- Örnek: Sabah çanını mekanik bir şekilde çalan genç bir keşişin tapınak benzetmesi; başrahip, çanın tüm varlıkları uyandırmak için çalınması gerektiğini açıklayana kadar çalmaya devam eder — bu yüzden çan kalple ve amaçla çalınmalıdır.
- Bu kural ile uyumu: Çanın amacını anlamak, nasıl çalınması gerektiğini değiştirdi.
- Doğrulama durumu: İşte anlam ve amaç kavramını göstermek için kullanılan bir benzetme; deneysel bir yasa değildir.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Rutin işe anlam ve amaç kazandırmak.
- "Neden" anlayışıyla motive etmek.
- Düşüncesiz, düşük kaliteli görev performansını azaltmak.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Amacın bir kez açıklanmasının yeterli olduğunu varsaymayın; anlamın sürdürülmesi gerekir.
- Gerçekten anlamsız çalışmayı gizlemek için "amaç" konuşması yapmayın.
- İlham olsun veya olmasın, bazı rutinlerin hâlâ disiplin gerektirdiğini göz ardı etmeyin.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Bir kıssa temelli özdeyiş; kaynağı belirsiz.
- İcat yılı: Bilinmiyor.
- Köken ülke / bağlam: Popüler yönetim literatürü (Budist kıssası çerçevesi).
Kanıt / araştırma temeli
- İşin anlamı, amaç ve motivasyonla ilgili araştırmalarla tutarlıdır.