Porter Yasası illüstrasyonu
İş Stratejisi / Pazarlama / Ekonomi
İş Stratejisi / Pazarlama / Ekonomi

Porter Yasası

Porter's Law

Oyunu değiştirebileceğiniz zaman aynı koşullarda kavga etmekten kaçının.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Porter'ın ilkesi / benzersiz konumlandırma kuralı / farklılaştırma stratejisi
Alanlar
Rekabet stratejisi, pazarlama, ekonomi, işletme

Tanım

  • Bu giriş, resmi bir Porter Yasası olarak değil, Michael Porter'ın rekabet stratejisinin gevşek bir şekilde parafrazı olarak ele alındığında daha doğrudur. Temel fikir, firmaların belirgin bir pozisyon veya farklılaştırılmış bir teklif oluşturarak yıkıcı doğrudan rekabeti azalttıklarıdır.

Temel fikir

  • Oyunu değiştirebileceğiniz durumlarda aynı şartlarda kavga etmekten kaçının.
  • Farklılaşma ve konumlandırma, kaba taklitten daha önemlidir.
  • Bunu resmi bir yasa olarak değil, atfedilmiş bir özdeyiş olarak değerlendirin.

Nasıl çalışır

  • Stratejik çıktılar, pozisyon, farklılaşma veya piyasa bağlamı değiştiğinde değişir.
  • Doğrudan rekabet, genellikle daha iyi bir pozisyon seçilerek azaltılır.
  • Ders, otomatik bir yasa değil, stratejik rehberliktir.

Kullanım örneği

  • Daha küçük bir marka, kategori liderini kopyalamayı bırakır ve bunun yerine belirgin bir değer önerisine sahip dar bir segmenti hedefler.

Ünlü örnek

  • Örnek: Etiket, esas olarak bir yönetici alıntısı veya öğretici hikâye paketlemek için kullanılır.
  • Bu kurala neden uyar: Temel tavsiye anlaşılırdır, ancak yasa etiketi ana akım referans eserlerinde standart değildir.
  • Doğrulama durumu: Temel öğütte orta düzeyde güven; formal bir yasa olarak adında düşük güven.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Rekabetçi konumlandırma.
  • Pazar analizi ve yorumlama.
  • Yıkıcı doğrudan rekabetten kaçınma.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Bir strateji fikrini resmi bir kanunla karıştırmayın.
  • Farklılaşmanın tek başına başarıyı garanti ettiğini varsaymayın.
  • Müşteri talebini veya uygulamayı görmezden gelmeyin.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: Michael Porter ile ilişkilendirilen, ancak resmi bir kanun olarak standartlaşmamış.
  • İcat yılı: Belirsiz.
  • Ülke / köken bağlamı: Rekabet stratejisi ve konumlandırma, standart bir kanun etiketi değil.

Kanıt / araştırma temeli

  • Temel tavsiye, daha geniş yönetim literatürüyle örtüşmektedir, ancak kanun etiketi standart değildir.