Yönetim / Motivasyon / Tutundurma

Rainier etkisi

Rainier Effect

İnsanlar paradan daha değerlidir.

Popülerlik

Kullanışlılık

Diğer adlar

Mount Rainier etkisi / parasal olmayan ödül ilkesi

Alanlar

Yönetim, motivasyon, tutundurma, tazminat

Tanım

Rainier etkisi, maddi olmayan ödüllerin — çevre, atmosfer veya yaşam kalitesi — insanların başka yerde daha yüksek maaşı istemeyerek bu maddi olmayan faydalar için kalmalarını nasıl sağlayabileceğini açıklar.

Harika bir ortam, kültür veya yaşam tarzı gerçek, hissedilir bir değer sağlar.
İnsanlar bunu, başka bir yerde kazanabilecekleri daha yüksek maaşla karşılaştırır.
Birçoğu soyut değerler için kalmayı seçer — daha yüksek genel tatmin için daha düşük maaşı kabul eder.

Harika bir kültüre sahip, cazip bir konumdaki bir işveren, başka yerde daha fazla kazanabilecek yetenekleri elde tutar, çünkü ortam ve yaşam kalitesi onlar için maaş farkına değerdir.

Örnek: Washington Üniversitesi'nden isim almıştır; burada öğretim üyelerinin kısmen Mount Rainier'in güzel manzaraları için daha düşük maaşları kabul ettikleri söylenir — manzarayı kaçırılan gelirle "satın almak".
Bu kurala neden uyuyor: Daha yüksek maaşı dengeleyen maddi olmayan faydaları ortaya koyuyor.
Doğrulama durumu: Washington Üniversitesi hakkında sıkça tekrarlanan bir yönetim anekdotu; kesin rakamlar sembolik olsa da, prensip (maddi olmayan çalışan tutma) doğrudur.

Maddi olmayan unsurları haksız şekilde az ödeme yapmak için bahane olarak kullanmayın.
Sadece ortamın herkesi elde tutacağını varsaymayın.
Koşullar kötüleşirse maddi olmayan değerin azalacağını göz ardı etmeyin.

İcad eden: Tek bir yazarın atfı yok; isim, Washington Üniversitesi / Mount Rainier anekdotundan gelmektedir.
İcat yılı: Modern.
Ülke / köken bağlamı: Amerika Birleşik Devletleri (popüler yönetim literatürü).

Toplam ödüller, para dışı motivasyon ve çalışan tutma araştırmaları ile tutarlıdır.