Rebaugh Yasası illüstrasyonu
Yönetim / İletişim / Liderlik
Yönetim / İletişim / Liderlik

Rebaugh Yasası

Rebaugh's Law

İyi ilişkiler, başkalarını tanımakla ve kendi hatalarınızı sahiplenmekle başlar.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Tanıma ve iletişim yasası / "en önemli kelimeler" kuralı
Alanlar
Yönetim, iletişim, ekip çalışması, liderlik

Tanım

  • Rebaugh Yasası, alçakgönüllülüğü ve takdiri vurgulayan bir iletişim ilke setidir kendi hatalarını kabul etmek, başkalarının iyi işlerini tanımak ve liderlerin konuşmalarında kendinden önce insanları öne çıkarmak.

Temel fikir

  • İyi ilişkiler, başkalarını tanımak ve kendi hatalarının sorumluluğunu almakla başlar.
  • "En önemli kelimeler", hatayı kabul etmek ve kredi vermekle ilgilidir.
  • İnsanlara değer veren iletişim, güven ve birliği oluşturur.

Nasıl çalışır

  • Liderler açıkça "Yanıldım" der ve "İyi çıkardın" der.
  • "Ben"den önce "biz"i kullanırlar ve emir vermek yerine sorarlar.
  • Bu alçakgönüllülük ve takdir, iyi niyet ve gönüllü çaba kazandırır.

Kullanım örneği

  • Takımın başarısını kamuoyunda takdir eden ve kendi hatalarını özel olarak sahiplenen bir yönetici, övgüyü üstlenen ve suçu başkalarına atan bir yöneticiden çok daha fazla sadakat inşa eder.

Ünlü örnek

  • Örnek: Rebaugh Kanunu olarak alıntılanır, genellikle insan ilişkilerinde "en önemli kelimeler" listesi olarak sunulur (örneğin, "Hata yaptığımı kabul ediyorum," "İyi çıkardın").
  • Bu kurala uymasının nedeni: Saygılı iletişimi akılda kalıcı ifadelere indirger.
  • Doğrulama durumu: Popüler bir yönetim maksimi; belirli bir kaynağa atfı tam olarak doğrulanmamış, ancak klasik insan ilişkileri tavsiyeleriyle örtüşüyor.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Alçakgönüllü, takdir eden iletişim yoluyla güven inşa etmek.
  • Geri bildirim ve onay uygulamaları.
  • Liderlik dili.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • İfadeleri formül olarak samimiyetsiz bir şekilde kullanmayın.
  • Alçakgönüllülüğün gerekli açıklığı veya hesap verebilirliği bulanıklaştırmasına izin vermeyin.
  • Zayıflık noktasına kadar fazla özür dilemeyin.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: "Rebaugh"a atfedilmiş; kökeni belirsiz.
  • İcat yılı: Bilinmiyor.
  • Ülke / köken bağlamı: Popüler yönetim literatürü.

Kanıt / araştırma temeli

  • İnsan ilişkileri ve tanıma araştırmalarıyla tutarlıdır; kabul ve alçakgönüllülüğü güven ile ilişkilendirir.