Yönetim / Operasyon / İyileştirme

Eğimdeki top yasası

Slope Sphere Law

Bir firmanın konumu eğimdeki bir top gibidir, her zaman aşağı doğru çekilir.

Popülerlik

Kullanışlılık

Diğer adlar

Eğim üzerindeki top teorisi / eğim-top prensibi

Alanlar

Yönetim, operasyonlar, sürekli iyileştirme, strateji

Tanım

Eğimdeki top yasası, bir şirketin pazar konumunu eğimli bir yoldaki topa benzetir: pazar rekabeti ve içsel ataleti tarafından aşağı doğru bastırılan top, sürekli bir "durdurma kuvveti" — güçlü temel yönetim — onu tutup yukarı ittiği sürece geri yuvarlanacaktır.

Bir firmanın durumu, sürekli aşağı doğru çekilen bir yokuştaki top gibidir.
Aşağı doğru iki kuvvet itmektedir: piyasa rekabeti ve içsel ataletsizlik.
Sürekli bir durdurma/yukarı itme kuvveti (sağlam yönetim) olmadan, firma geriler.

Rekabet ve çalışan ataleti sürekli olarak “topu” aşağıya çekiyor.
Sadece pozisyonu korumak için durdurma kuvveti gerekir; ilerlemek için yukarıya doğru bir kuvvet gerekir.
Temel iç yönetim güçlerinin güçlendirilmesi bu kuvveti sağlar, geri kaymayı önler ve ilerlemeyi mümkün kılar.

Bir şirket, temel yönetim disiplinlerini sürekli olarak sıkılaştırarak kendini rehavetten korur — çünkü bu çaba olmadan, rekabet ve ataleti konumunu aşındırır.

Örnek: Haier Grubu'nun, iç temel yönetimi güçlendirmek için kullanılan temel yönetim ilkesi.
Bu kurala neden uyuyor: Haier'in piyasa konumunu koruma ve ilerletme üzerine açık ball-on-a-slope modelidir.

Büyümenin yukarıya doğru itişini ihmal ederken sadece "tutma"ya odaklanmayın.
Yalnızca yönetim disiplini temel olarak zayıf bir stratejiyi telafi eder varsayımına kapılmayın.
Sürekli baskının organizasyonu tüketmesine izin vermeyin.

Bulunan kişi: Haier'in temel yönetim felsefesinin bir parçası olarak Haier Grubu ve kurucusu Zhang Ruimin ile ilişkilendirilir.
Menşei ülke / bağlam: Çin; kurumsal yönetim uygulaması.