Musluk Suyu Felsefesi illüstrasyonu
Yönetim / İş Felsefesi / Sosyal Sorumluluk
Yönetim / İş Felsefesi / Sosyal Sorumluluk

Musluk Suyu Felsefesi

Tap Water Philosophy

İyi ürünleri bol ve ucuz yap, musluk suyu gibi.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Musluk suyu felsefesi / Bolluk ve hizmet ilkesi
Alanlar
Yönetim, işletme felsefesi, sosyal sorumluluk, strateji

Tanım

  • Musluk Suyu Felsefesi görüşüne göre bir işletme, kaliteli ürünleri musluktan akan su kadar bol ve uygun fiyatlı şekilde üretmelidir — nihai amacı kar değil, topluma karşı olan yükümlülüklerini yerine getirmek ve halkın beklentilerini karşılamaktır.

Temel fikir

  • İyi ürünleri bol ve ucuz yap, musluk suyu gibi.
  • İşletmenin gerçek amacı sadece kar değil, topluma hizmet etmektir.
  • Kar, bu toplumsal görevin ne kadar iyi yerine getirildiğinin bir ölçüsüdür.

Nasıl çalışır

  • Düşük maliyetle kaliteli ürünler seri üretmek, bunları geniş kitlelerin erişimine sunar.
  • Bu, yaşam standartlarını genel olarak yükselterek topluma hizmet eder.
  • Kar, bu misyonun yerine getirilmesinin yan ürünü ve göstergesi olarak ortaya çıkar.

Kullanım örneği

  • Bir üretici, maliyeti düşürür ve üretimi ölçeklendirir, böylece bir zamanlar premium olan bir ürün sıradan haneler için uygun hale gelir — geniş erişimi görev olarak görür ve karı sonuç olarak.

Ünlü örnek

  • Örnek: Konosuke Matsushita (Panasonic/Matsushita Electric'in kurucusu), şirketin misyonunu toplumu zenginleştirmek için malları bol ve ucuz hale getirmek olarak çerçeveleyen "Musluk Suyu Felsefesi" ile.
  • Neden bu kurala uyuyor: Matsushita'nın kendi belirtmiş olduğu iş felsefesidir.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Misyon ve amaç tanımı.
  • Sosyal sorumluluk ve erişim.
  • Ölçek ve maliyet stratejisi.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Sürdürülemez kayıplar noktasına kadar hacim ve düşük fiyat peşinde koşmayın.
  • "Topluma hizmeti" gerçek değerden kopuk bir slogan olarak ele almayın.
  • İşletmelerin hizmet verebilmek için finansal olarak faaliyet göstermeye devam etmesi gerektiğini göz ardı etmeyin.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: Matsushita Electric'in (Panasonic) kurucusu Konosuke Matsushita.
  • İcat yılı: 20. yüzyılın baş–orta dönemi.
  • Ülke / köken bağlamı: Japonya.

Kanıt / araştırma temeli

  • Belgelenmiş bir işletme felsefesini yansıtır; sosyal sorumluluk ve amaç odaklı yönetim düşüncesi ile uyumludur.
purplefarm.link