Musluk Suyu Felsefesi illüstrasyonu
Yönetim / İş Felsefesi / Sosyal Sorumluluk
Yönetim / İş Felsefesi / Sosyal Sorumluluk

Musluk Suyu Felsefesi

Tap Water Philosophy

İyi ürünleri bol ve ucuz yap, musluk suyu gibi.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Musluk suyu felsefesi / Bolluk ve hizmet ilkesi
Alanlar
Yönetim, işletme felsefesi, sosyal sorumluluk, strateji

Tanım

  • Musluk Suyu Felsefesi görüşüne göre bir işletme, kaliteli ürünleri musluktan akan su kadar bol ve uygun fiyatlı şekilde üretmelidir nihai amacı kar değil, topluma karşı olan yükümlülüklerini yerine getirmek ve halkın beklentilerini karşılamaktır.

Temel fikir

  • İyi ürünleri bol ve ucuz yap, musluk suyu gibi.
  • İşletmenin gerçek amacı sadece kar değil, topluma hizmet etmektir.
  • Kar, bu toplumsal görevin ne kadar iyi yerine getirildiğinin bir ölçüsüdür.

Nasıl çalışır

  • Düşük maliyetle kaliteli ürünler seri üretmek, bunları geniş kitlelerin erişimine sunar.
  • Bu, yaşam standartlarını genel olarak yükselterek topluma hizmet eder.
  • Kar, bu misyonun yerine getirilmesinin yan ürünü ve göstergesi olarak ortaya çıkar.

Kullanım örneği

  • Bir üretici, maliyeti düşürür ve üretimi ölçeklendirir, böylece bir zamanlar premium olan bir ürün sıradan haneler için uygun hale gelir geniş erişimi görev olarak görür ve karı sonuç olarak.

Ünlü örnek

  • Örnek: Konosuke Matsushita (Panasonic/Matsushita Electric'in kurucusu), şirketin misyonunu toplumu zenginleştirmek için malları bol ve ucuz hale getirmek olarak çerçeveleyen "Musluk Suyu Felsefesi" ile.
  • Neden bu kurala uyuyor: Matsushita'nın kendi belirtmiş olduğu felsefesidir.
  • Doğrulama durumu: Konosuke Matsushita'nın iyi belgelenmiş "Musluk Suyu Felsefesi"sunu yansıtır.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Misyon ve amaç tanımı.
  • Sosyal sorumluluk ve erişim.
  • Ölçek ve maliyet stratejisi.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Sürdürülemez kayıplar noktasına kadar hacim ve düşük fiyat peşinde koşmayın.
  • "Topluma hizmeti" gerçek değerden kopuk bir slogan olarak ele almayın.
  • İşletmelerin hizmet verebilmek için finansal olarak faaliyet göstermeye devam etmesi gerektiğini göz ardı etmeyin.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: Matsushita Electric'in (Panasonic) kurucusu Konosuke Matsushita.
  • İcat yılı: 20. yüzyılın baş–orta dönemi.
  • Ülke / köken bağlamı: Japonya.

Kanıt / araştırma temeli

  • Belgelenmiş bir işletme felsefesini yansıtır; sosyal sorumluluk ve amaç odaklı yönetim düşüncesi ile uyumludur.