
Yönetim / İş Felsefesi / Sosyal Sorumluluk
Yönetim / İş Felsefesi / Sosyal SorumlulukMusluk Suyu Felsefesi
Tap Water Philosophy
İyi ürünleri bol ve ucuz yap, musluk suyu gibi.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Musluk suyu felsefesi / Bolluk ve hizmet ilkesi
Alanlar
Yönetim, işletme felsefesi, sosyal sorumluluk, strateji
Tanım
- Musluk Suyu Felsefesi görüşüne göre bir işletme, kaliteli ürünleri musluktan akan su kadar bol ve uygun fiyatlı şekilde üretmelidir — nihai amacı kar değil, topluma karşı olan yükümlülüklerini yerine getirmek ve halkın beklentilerini karşılamaktır.
Temel fikir
- İyi ürünleri bol ve ucuz yap, musluk suyu gibi.
- İşletmenin gerçek amacı sadece kar değil, topluma hizmet etmektir.
- Kar, bu toplumsal görevin ne kadar iyi yerine getirildiğinin bir ölçüsüdür.
Nasıl çalışır
- Düşük maliyetle kaliteli ürünler seri üretmek, bunları geniş kitlelerin erişimine sunar.
- Bu, yaşam standartlarını genel olarak yükselterek topluma hizmet eder.
- Kar, bu misyonun yerine getirilmesinin yan ürünü ve göstergesi olarak ortaya çıkar.
Kullanım örneği
- Bir üretici, maliyeti düşürür ve üretimi ölçeklendirir, böylece bir zamanlar premium olan bir ürün sıradan haneler için uygun hale gelir — geniş erişimi görev olarak görür ve karı sonuç olarak.
Ünlü örnek
- Örnek: Konosuke Matsushita (Panasonic/Matsushita Electric'in kurucusu), şirketin misyonunu toplumu zenginleştirmek için malları bol ve ucuz hale getirmek olarak çerçeveleyen "Musluk Suyu Felsefesi" ile.
- Neden bu kurala uyuyor: Matsushita'nın kendi belirtmiş olduğu iş felsefesidir.
- Doğrulama durumu: Konosuke Matsushita'nın iyi belgelenmiş "Musluk Suyu Felsefesi"sunu yansıtır.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Misyon ve amaç tanımı.
- Sosyal sorumluluk ve erişim.
- Ölçek ve maliyet stratejisi.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Sürdürülemez kayıplar noktasına kadar hacim ve düşük fiyat peşinde koşmayın.
- "Topluma hizmeti" gerçek değerden kopuk bir slogan olarak ele almayın.
- İşletmelerin hizmet verebilmek için finansal olarak faaliyet göstermeye devam etmesi gerektiğini göz ardı etmeyin.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Matsushita Electric'in (Panasonic) kurucusu Konosuke Matsushita.
- İcat yılı: 20. yüzyılın baş–orta dönemi.
- Ülke / köken bağlamı: Japonya.
Kanıt / araştırma temeli
- Belgelenmiş bir işletme felsefesini yansıtır; sosyal sorumluluk ve amaç odaklı yönetim düşüncesi ile uyumludur.