Yönetim / İnsan Kaynakları / Liderlik
Yönetim / İnsan Kaynakları / LiderlikTremer Yasası
Tremer's law
Herkes farklıdır; herkesin güçlü ve zayıf yönleri vardır.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Tremer'in kuralı / güçlü yönler-zaaflar prensibi
Alanlar
Yönetim, insan kaynakları, yetenek, liderlik
Tanım
- Tremer Yasası, herkesin hem güçlü hem de zayıf yönleri olduğuna inandığından, yeteneğin güçlü yönleri doğrultusunda seçilip görevlendirilmesi gerektiğini savunur — her bireyin uygun rolünü yerine getirebilmesi ve bütünün dengede kalabilmesi için uygun sorumlulukların atanması.
Temel fikir
- Herkes farklıdır; herkesin güçlü ve zayıf yönleri vardır.
- İnsanları eksik yönleriyle değil, iyi yaptıkları işlerle seçin ve yerleştirin.
- Güçlü yönleri sorumluluklarla eşleştirmek organizasyonu dengeler.
Nasıl çalışır
- Hiç kimse her konuda iyi değildir, bu yüzden zayıf yönlere odaklanmak potansiyeli boşa harcar.
- Her bireyin belirgin üstünlüklerini tespit etmek, nerede uyum sağladıklarını gösterir.
- Uygun sorumlulukları devretmek, herkesin katkıda bulunmasını sağlar ve parçalar arasındaki sürtüşmeyi azaltır.
Kullanım örneği
- Bir yönetici detaylara dikkat eden ama sessiz bir analisti derin araştırmaya, dışa dönük bir meslektaşını ise müşteri ilişkilerine atar, böylece her biri güçlü olduğu alanda çalışır ve ekibin gerilimi azalır.
Ünlü örnek
- Örnek: İngiliz yönetim bilimci E. Tremer'e atfedilmiştir.
- Bu kurala neden uyar: Güçlü yönlere odaklanma seçim ilkesini doğrudan ifade eder.
- Doğrulama durumu: "E. Tremer"e atfedilen bir yönetim deyimidir; atıf popüler kaynaklarda tekrar edilmesine rağmen iyi belgelenmemiştir.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- İşe alım, seçim ve yerleştirme.
- Takım tasarımı ve rol ataması.
- Güçlü yönlere dayalı yönetim.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Bir rolün temel görevlerini gerçekten engelleyen zayıf yönleri göz ardı etmeyin.
- İnsanları o kadar dar bir şekilde sınıflandırmayın ki gelişemez hale gelsinler.
- Güçlü yönlerin sabit ve değiştirilemez olduğunu varsaymayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: E. Tremer’e atfedilir, Britanyalı bir yönetim bilimcisi olarak tanımlanmıştır; atıf doğrulanmamıştır.
- İcat yılı: Modern; kesin tarihi belirlenmemiştir.
- Köken ülke / bağlam: Birleşik Krallık (popüler yönetim literatürü).
Kanıt / araştırma temeli
- Güçlü yönlere dayalı yönetim ve kişi–iş uyumu araştırmalarıyla tutarlıdır.