Şarap ve Lağım Yasası illüstrasyonu
Yönetim / Örgütsel Davranış
Yönetim / Örgütsel Davranış

Şarap ve Lağım Yasası

Wine and Sewage Law

Tek bir zararlı kişi veya faktör, aksi takdirde iyi olan bir takımı batırabilir.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Şarap ve lağım prensibi / çürük elma yasası / bozucu etki
Alanlar
Yönetim, takım dinamikleri, örgütsel davranış, liderlik

Tanım

  • Şarap ve Kanalizasyon Yasası, bir kaşık kanalizasyonun bir fıçı şarabı mahvedebileceğini, ama bir kaşık şarabın bir fıçı kanalizasyonu kurtaramayacağını belirtir yıkıcı unsurlar orantısız, tek yönlü bir güce sahiptir.

Temel fikir

  • Tek bir zararlı kişi veya faktör, aksi takdirde iyi olan bir takımı batırabilir.
  • İyilik kötüleri kolayca telafi edemez; zarar tek yönlü akar.
  • Yıkıcı unsurla erken ve kararlı bir şekilde başa çıkın.

Nasıl çalışır

  • Toksik bir üyenin davranışı, etrafındaki güveni, morali ve standartları düşürür.
  • İyi çoğunluk toksik etkiyi basitçe "emiyor" veya düzeltemiyor.
  • Kontrol edilmezse, kirlenme tüm gruba yayılıyor.

Kullanım örneği

  • Kronik olarak olumsuz, zayıflatan bir çalışan, güçlü bir ekibin moralini ve verimini çok daha fazla düşürebilir; tek bir mükemmel işe alımın işlevsiz bir ekibi kaldırabileceğinden çok daha fazla.

Ünlü örnek

  • Örnek: Yıkıcı üyelerin çıkarılmasını savunmak için şarap ile kanalizasyonu karşılaştıran yönetim atasözü.
  • Bu kurala neden uyması: Zararın iyilik karşısında asimetrik gücünü gösterir.
  • Doğrulama durumu: Bir yönetim metaforu; toksik işçiler ve "kötü elmalar" üzerine yapılan araştırmalarla tutarlı.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Toksik ekip üyelerine hızlıca müdahale etmek.
  • Kültürü ve standartları korumak.
  • İşe alma ve çalışan tutma kararları.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Her zor kişiyi "lağım" olarak etiketlemeyin; toksik davranışı sağlıklı itirazdan ayırın.
  • Adaletsiz bir şekilde aceleyle işten çıkarmaları haklı çıkarmak için kullanmayın.
  • Kötü davranışın sistemik nedenlerini görmezden gelmeyin.

Kuralın / fikrin kökeni

  • Buluşu: Popüler yönetim yasası; tek bir yazara atfedilmemiştir.
  • Buluş yılı: Modern yönetim yazıları.
  • Menşei / bağlam: Batı yönetim literatürü.

Kanıt / araştırma temeli

  • Toksik çalışanlar ve olumsuz üye etkileri üzerine yapılan araştırmalar, asimetrik zarar fikrini desteklemektedir.