Yokoyama Kuralı illüstrasyonu
Yönetim / Motivasyon / Liderlik
Yönetim / Motivasyon / Liderlik

Yokoyama Kuralı

Yokoyama Rule

İçsel özdenetim, dışsal zorlamayı yener.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Yokoyama'nın yasası / özdenetim ilkesi
Alanlar
Yönetim, motivasyon, liderlik, davranış

Tanım

  • Yokoyama Kuralı, en etkili ve kalıcı kontrolün dışarıdan gelen zorlamadan değil, bireyin içinden kaynaklanan kendiliğinden öz denetimden doğduğunu savunur.

Temel fikir

  • İçsel özdenetim, dışsal zorlamayı yener.
  • Kendiliğinden, içten kaynaklı kontrol kalıcıdır; dayatılan kontrol kalıcı değildir.
  • En iyi yönetim, insanların kendi kendini düzenleme motivasyonunu tetikler.

Nasıl çalışır

  • Zorlama sadece baskı uygulandığı sürece uyumluluk sağlar.
  • İnsanlar hedefleri ve değerleri içselleştirdiğinde, kendilerini gönüllü olarak düzenlerler.
  • Bu özdenetim sürekli olup, dışsal yaptırım kadar etkili değildir.

Kullanım örneği

  • Çalışanların her hareketini denetlemek yerine, bir yönetici hedeflerin ortak sahipliğini oluşturur, böylece ekip kendini sorumlu tutar bu, denetimden çok daha kalıcı bir kontroldür.

Ünlü örnek

  • Örnek: İçsel özdenetimi tetikleme konusunda, Yokoyama adlı bir Japon yönetim yazarına atfedilmiştir.
  • Bu kuralla neden uyumlu: Zorlamaya karşı özdenetim ilkesini doğrudan belirtir.
  • Doğrulama durumu: "Yokoyama"ya atfedilen bir yönetim atasözü; atıf popüler kaynaklarda tekrarlansa da iyi belgelenmemiştir.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Motivasyon ve öz yönetim.
  • Hesap verebilirlik kültürlerinin inşası.
  • Komuta ve kontrolün ötesinde liderlik.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Paylaşılan hedefler ve güven olmadan öz denetim ortaya çıkar varsaymayın.
  • Tüm dış yapıyı terk etmeyin; hâlâ biraz kontrol gereklidir.
  • Özgür bırakmayı ihmal etmekle, öz-denetimi geliştirmeyi karıştırmayın.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: "Yokoyama"ya atfedilir, Japon yönetim yazarı olarak tanımlanmıştır; atıf doğrulanmamıştır.
  • İcat yılı: Modern; kesin tarih belirlenmemiştir.
  • Köken ülke / bağlam: Japonya (popüler yönetim literatürü).

Kanıt / araştırma temeli

  • Öz-belirleme teorisi ve içsel motivasyon ve öz-düzenleme araştırmaları ile tutarlıdır.