Quản lý / Động lực / Lãnh đạo

Quy luật khen ngợi

Appraising Law

Khen ngợi tốn ít cho người cho nhưng có ý nghĩa nhiều đối với người nhận.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Định luật nhân đôi động lực / nguyên tắc khen ngợi làm tăng gấp bội

Lĩnh vực

Quản lý, động viên, lãnh đạo, công nhận

Định nghĩa

Quy luật khen ngợi (Định luật Nhân lên Động lực) cho rằng lời khen là một động lực mạnh mẽ, tốn ít chi phí: những gì bạn bỏ ra để thể hiện sự trân trọng chân thành còn ít hơn nhiều so với những gì người được khen nhận được từ nó.

Lời khen chân thành đáp ứng nhu cầu sâu sắc của con người về sự công nhận.
Người nhận sẽ tự tin hơn, động lực tăng lên, và thiện chí vượt xa một nỗ lực để khen ngợi.
Sự bất cân xứng này khiến việc ghi nhận trở thành một công cụ quản lý mang lại lợi nhuận cao bất thường.

Một quản lý thường xuyên và chân thành công nhận công việc tốt sẽ thấy động lực và tinh thần tăng mạnh — gần như không tốn chi phí tài chính.

Ví dụ: Được ghi nhận trong các tài liệu quản lý cho "Peter," người khuyến khích khen ngợi để thúc đẩy nhân viên vì người cho tốn ít hơn nhiều so với lợi ích mà người nhận đạt được.
Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Nó trực tiếp nêu ra thuộc tính nhân đôi động lực của lời khen.
Tình trạng xác minh: Một câu ngạn ngữ quản lý; sự ghi nhận cụ thể chưa được xác minh, mặc dù sức mạnh của sự công nhận đã được thiết lập rõ ràng.

Người phát minh: Cho là của "Peter," một tác giả về quản lý người Mỹ; nguồn chưa xác thực.
Năm phát minh: Hiện đại; chưa được xác định chắc chắn.
Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Văn học quản lý phổ biến.