
Quản lý / Lãnh đạo / Ủy quyền
Quản lý / Lãnh đạo / Ủy quyềnNguyên lý Bliss
Bliss Principle
Sự ủy quyền mà không có thẩm quyền là sự ủy quyền giả.
Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Nguyên tắc phân công nhiệm vụ toàn bộ
Lĩnh vực
Quản lý, phân công, lãnh đạo, trao quyền
Định nghĩa
- Nguyên tắc Bliss tốt hơn nên được xem như một quy tắc ủy quyền gán thuộc tính hơn là một nguyên tắc chính thức. Ý tưởng cốt lõi là việc ủy quyền chỉ có hiệu quả khi trách nhiệm và quyền quyết định được chuyển giao cùng nhau.
Ý tưởng cốt lõi
- Sự ủy quyền mà không có thẩm quyền là sự ủy quyền giả.
- Quyền sở hữu đòi hỏi không gian để ra quyết định.
- Hãy coi nó như một châm ngôn có người trích dẫn, không phải là một điều luật chính thức.
Cách hoạt động
- Tư duy front-end và cấu trúc nhiệm vụ định hình chất lượng thực thi.
- Một số nhiệm vụ phụ thuộc vào điểm nghẽn, tính không thể chia cắt hoặc thiết kế quyền hạn.
- Những ý tưởng này hoạt động tốt nhất như các nguyên tắc định hướng, không phải là sự đảm bảo.
Ví dụ sử dụng
- Một giám đốc giao cho một quản lý một dự án và cũng cấp quyền hạn cần thiết để phê duyệt các đánh đổi thông thường mà không phải liên tục báo cáo lên cấp trên.
Ví dụ nổi tiếng
- Ví dụ: Nhãn chủ yếu được sử dụng để đóng gói một câu nói quản lý được gán hoặc câu chuyện giảng dạy.
- Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Lời khuyên cơ bản có thể hiểu được, nhưng nhãn pháp luật thì không phổ biến trong các tài liệu tham khảo chính thống.
- Tình trạng xác minh: Độ tin cậy vừa phải đối với nguyên tắc cơ bản; độ tin cậy thấp đối với tên gọi như một luật chính thức.
Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng
- Lập kế hoạch dự án.
- Phân công và thực thi.
- Cải thiện quy trình làm việc.
Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp
- Đừng để việc lập kế hoạch trở thành sự trì hoãn.
- Không ủy thác trách nhiệm mà không có thẩm quyền.
- Không sử dụng một câu châm ngôn khi các ràng buộc kỹ thuật cứng chiếm ưu thế.
Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc
- Phát minh bởi: Liên kết với Ed Bliss, nhưng không được tiêu chuẩn hóa như một luật chính thức.
- Năm phát minh: Không rõ ràng.
- Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Tư vấn quản lý phổ biến về ủy quyền.
Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu
- Lời khuyên cơ bản trùng lặp với tài liệu quản lý rộng hơn, nhưng nhãn luật không phải là tiêu chuẩn.