Hình minh họa cho Định luật Byron
Quản lý / Lãnh đạo / Ủy quyền
Quản lý / Lãnh đạo / Ủy quyền

Định luật Byron

Byron's Law

Niềm tin bị suy yếu bởi sự can thiệp liên tục.

Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Nguyên tắc trao quyền và lùi lại
Lĩnh vực
Quản lý, phân công, lãnh đạo, trao quyền

Định nghĩa

  • Định luật Byron không phải là một định luật tiếng Anh có tên chuẩn. Nếu nhãn hiệu này được sử dụng, nó hoạt động như một câu thành ngữ quản lý về việc trao quyền cho ai đó và sau đó không giám sát mọi hành động của họ.

Ý tưởng cốt lõi

  • Niềm tin bị suy yếu bởi sự can thiệp liên tục.
  • Trao quyền không tương thích với việc can thiệp liên tục.
  • Hãy coi nó như một châm ngôn có người trích dẫn, không phải là một điều luật chính thức.

Cách hoạt động

  • Nhãn mác nén một bài học quản lý con người thành một khẩu hiệu ngắn gọn.
  • Giá trị của nó nằm ở việc hướng sự chú ý của một nhà lãnh đạo vào một mô hình lặp đi lặp lại.
  • Kết quả vẫn phụ thuộc vào sự đánh giá, văn hóa và những khác biệt cá nhân.

Ví dụ sử dụng

  • Một người sáng lập trao quyền sở hữu một chức năng mới cho trưởng phòng và kiềm chế không can thiệp vào từng quyết định.

Ví dụ nổi tiếng

  • Ví dụ: Nhãn chủ yếu được sử dụng để đóng gói một câu trích dẫn quản lý có ghi công hoặc câu chuyện dạy học.
  • Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Lời khuyên cơ bản có thể hiểu được, nhưng nhãn pháp luật thì không phổ biến trong các tài liệu tham khảo chính thống.
  • Tình trạng xác minh: Độ tin cậy vừa phải đối với nguyên tắc cơ bản; độ tin cậy thấp đối với tên gọi như một luật chính thức.

Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng

  • Những cuộc trò chuyện về lãnh đạo.
  • Động viên hoặc huấn luyện mọi người.
  • Biến một câu tục ngữ thành các lựa chọn quản lý hàng ngày.

Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp

  • Không coi nó như một định luật khoa học.
  • Không bỏ qua sự khác biệt cá nhân và bối cảnh.
  • Không để một khẩu hiệu thay thế phản hồi trực tiếp hoặc bằng chứng.

Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc

  • Người sáng tạo: Liên quan đến không rõ ràng, nhưng không được chuẩn hóa như một định luật chính thức.
  • Năm sáng chế: Không rõ.
  • Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Câu tục ngữ quản lý phổ biến hơn là một định luật có tên chuẩn.

Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu

  • Lời khuyên cơ bản trùng lặp với tài liệu quản lý rộng hơn, nhưng nhãn định luật không phải là tiêu chuẩn.