Quản lý / Ra quyết định / Chiến lược

Luật Cabe

Cabe law

Biết khi nào nên từ bỏ tự nó đã là khôn ngoan và sáng tạo.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Định luật của Cabe / nguyên tắc biết khi nào nên từ bỏ

Lĩnh vực

Quản lý, ra quyết định, chiến lược, tập trung

Định nghĩa

Luật Cabe cho rằng từ bỏ là một hình thức đổi mới — biết khi nào nên từ bỏ một mục tiêu quan trọng cũng như biết cách kiên trì, bởi vì bám víu vào những gì bạn không thể hoặc không nên có chỉ khiến bạn thêm gánh nặng.

Con người tập trung vào những gì họ không có và cố gắng để đạt được nó — bất kể việc đó có lợi hay hại.
Điều này tích tụ "gánh nặng" làm họ mệt mỏi.
Việc từ bỏ có chiến lược giúp loại bỏ gánh nặng đó, giải phóng nguồn lực và sự chú ý cho những gì thực sự quan trọng.

Một công ty bị kẹt trong việc dồn nguồn lực vào một sản phẩm thất bại cuối cùng phải bỏ nó — và các nguồn lực được giải phóng thúc đẩy một cơ hội hứa hẹn hơn nhiều.

Ví dụ: Được trích dẫn trong các tài liệu quản lý như là "từ bỏ là một dạng đổi mới," cảnh báo không nên theo đuổi mọi thứ bạn thiếu.
Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Nó xem việc từ bỏ kịp thời như một kỹ năng chiến lược.
Trạng thái xác minh: Một thành ngữ quản lý; việc cụ thể quy cho "Cabe" chưa được xác minh.

Người phát minh: Thuộc về "Cabe" trong tài liệu quản lý; nguồn chưa được xác minh.
Năm phát minh: Hiện đại; chưa xác định chắc chắn.
Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Văn học quản lý phổ biến.