Lý luận nhân quả; tư duy hệ thống; mô hình tư duy

Hiệu ứng Domino

Domino Effect

Tìm kích hoạt đầu tiên, các liên kết giữa các sự kiện, và những điểm mà chuỗi có thể bị ngăn chặn. Một chuỗi domino mạnh mẽ, nhưng chỉ khi các quân cờ thực sự được sắp xếp thẳng hàng.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Phản ứng dây chuyền / Hiệu ứng lan truyền / Hiệu ứng tầng / Hiệu ứng thác / Nguyên lý quân domino đổ / liên quan nhưng không đồng nhất: Hiệu ứng gợn sóng

Lĩnh vực

Quản lý rủi ro, an toàn quy trình, kinh tế, chính trị, xã hội học, quản lý dự án, vận hành, hành vi tổ chức

Định nghĩa

Hiệu ứng Domino là một tình huống trong đó một sự kiện gây ra một chuỗi các sự kiện tương tự hoặc liên quan xảy ra lần lượt. Các định nghĩa trong từ điển chuẩn mô tả nó là một sự kiện gây ra một chuỗi các sự kiện liên quan.

Ý tưởng cốt lõi

Một tác nhân nhỏ hoặc ban đầu có thể tạo ra một phản ứng chuỗi lớn hơn khi các bộ phận bị ảnh hưởng của một hệ thống được kết nối đủ chặt chẽ.
Quy tắc này hữu ích để suy nghĩ về nguyên nhân, sự leo thang và các hệ quả bậc hai.
Điều đó không có nghĩa là mọi sự kiện nhỏ sẽ tự động tạo ra một kết quả lớn; chuỗi sự kiện phụ thuộc vào những liên kết thực tế giữa các sự kiện.

Cách hoạt động

Một sự kiện ban đầu xảy ra.
Sự kiện đó thay đổi điều kiện của một phần tử gần đó hoặc có liên quan.
Yếu tố thứ hai sau đó kích hoạt một sự kiện thứ ba.
Chuỗi tiếp tục cho đến khi lực của nó mất đi, bị gián đoạn, hoặc đạt đến một kết quả trên toàn hệ thống.
Sự kết nối càng mạnh giữa các yếu tố, thác nước càng có thể trở nên nhanh hơn và lớn hơn.

Ví dụ sử dụng

Trong triển khai phần mềm, một lỗi cấu hình nhỏ có thể gây ra sự cố dịch vụ, dẫn đến quá tải dịch vụ dự phòng, điều này sau đó làm tăng lưu lượng cơ sở dữ liệu, cuối cùng gây ra sự cố rộng hơn.
Điều này phù hợp với Hiệu ứng Domino vì kết quả không chỉ do một sự thất bại riêng lẻ gây ra, mà bởi một chuỗi các thất bại liên kết phụ thuộc lẫn nhau.

Ví dụ nổi tiếng

Ví dụ: Lời giải thích 'hiện tượng domino sụp đổ' năm 1954 của Dwight D. Eisenhower về Đông Dương và địa chính trị Chiến tranh Lạnh.
Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Eisenhower đã mô tả ý tưởng rằng nếu một quốc gia “sụp đổ,” các quốc gia khác có thể theo sau theo chuỗi, sử dụng hình ảnh của một hàng quân domino. Điều này đã trở nên liên quan đến “Học thuyết Domino” trong Chiến tranh Lạnh, một ứng dụng chính trị của phép ẩn dụ hiệu ứng domino rộng hơn.
Tình trạng xác minh: Đã được xác nhận là việc sử dụng nguyên tắc “domino rơi” trong một cuộc họp báo năm 1954; tuy nhiên, điều này không nên được coi là phát minh ra khái niệm Tổng thể Hiệu ứng Domino.

Các trường hợp / Tình huống mà nó áp dụng

Khi các sự cố có thể lan truyền qua các hệ thống kết nối.
Khi một hành vi khuyến khích việc bắt chước hoặc hành vi tiếp theo.
Khi một thay đổi chính sách tạo ra những hậu quả gián tiếp trên các phòng ban, thị trường hoặc các tổ chức.
Khi một hệ thống kỹ thuật có các phụ thuộc, điểm nghẽn, hoặc cơ sở hạ tầng chia sẻ.
Khi phân tích rủi ro cần xác định các con đường leo thang trước khi một sự cố xảy ra.

Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp

Đừng sử dụng nó khi các sự kiện chỉ liên quan một cách lỏng lẻo.
Đừng giả định một phản ứng dây chuyền nếu không có bằng chứng về các mối liên kết nhân quả.
Đừng nhầm nó với sự tương quan đơn giản.
Đừng sử dụng nó như một chiến thuật hù dọa, nơi một hành động nhỏ bị cho là chắc chắn gây ra thảm họa mà không có bằng chứng.
Đừng nhầm lẫn Hiệu ứng Domino tổng quát với Lý thuyết Domino Chiến tranh Lạnh cụ thể.

Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc

Được phát minh bởi: Không rõ. Chưa có nhà phát minh nào được xác minh cho Hiệu ứng Domino nói chung như một phép ẩn dụ.
Năm phát minh: Không rõ đối với khái niệm chung. Một phiên bản chính trị nổi tiếng, nguyên tắc “ván domino rơi”, đã được Tổng thống Mỹ Dwight D. Eisenhower công khai sử dụng vào ngày 7 tháng 4 năm 1954.
Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Ẩn dụ chung có khả năng xuất phát từ hành vi vật lý của các quân cờ domino đổ; việc sử dụng nổi tiếng trong chính trị xuất phát từ Hoa Kỳ trong thời kỳ Chiến tranh Lạnh.

Bài học thực tiễn ngắn gọn

Tìm kích hoạt đầu tiên, các liên kết giữa các sự kiện, và những điểm mà chuỗi có thể bị ngăn chặn. Một chuỗi domino mạnh mẽ, nhưng chỉ khi các quân cờ thực sự được sắp xếp thẳng hàng.