Quản lý / Lãnh đạo / Đạo đức

Quy luật Duggar

Duggar's Rule

Mọi người suy ra kỳ vọng từ những gì các nhà lãnh đạo làm.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Nguyên tắc lãnh đạo bằng cách làm gương / quy tắc làm hình mẫu

Lĩnh vực

Lãnh đạo, quản lý, đạo đức, hành vi tổ chức

Định nghĩa

Nguyên tắc của Duggar cho rằng cấp dưới hiểu các tiêu chuẩn của lãnh đạo chủ yếu bằng cách quan sát hành vi của lãnh đạo, vì vậy lãnh đạo phải bắt đầu bằng tấm gương cá nhân.

Nhân viên hiểu được các ưu tiên của lãnh đạo thông qua hành động hàng ngày, không chỉ qua bài phát biểu.
Ví dụ nhất quán biến các tiêu chuẩn thành những quy chuẩn có thể nhìn thấy được.
Ví dụ không nhất quán một cách lặng lẽ hợp pháp hóa hành vi sai trái.

Một người quản lý làm việc để thể hiện các tiêu chuẩn mà họ mong đợi — đúng giờ, công bằng, nỗ lực — sẽ định hình đội ngũ nhiều hơn người chỉ yêu cầu được tôn trọng nhưng không làm gương.

Ví dụ: Nguồn MBA tóm tắt nó như là ý tưởng rằng cấp dưới hiểu các yêu cầu của lãnh đạo bằng cách quan sát hành động của chính lãnh đạo.
Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Nó biến hành vi có thể quan sát được, không phải lời nói, thành cơ chế thực sự của lãnh đạo.
Trạng thái xác minh: Khớp với mục Duggar của MBA.