Quản lý / Lãnh đạo / Hành vi tổ chức

Các quy tắc quản lý linh hoạt

Flexible Management Rules

Quản lý con người thông qua ảnh hưởng và động lực, không chỉ bằng sự kiểm soát cứng nhắc.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Quản lý mềm dẻo / quản lý nhân văn / quản lý lấy con người làm trung tâm

Lĩnh vực

Quản lý, lãnh đạo, hành vi tổ chức, văn hóa

Định nghĩa

Các Quy tắc Quản lý Linh hoạt mô tả một cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm, nhân văn, thích ứng với con người thông qua niềm tin và động lực thay vì ép buộc con người phải tuân theo các quy tắc cứng nhắc.

Quản lý con người thông qua ảnh hưởng và động lực, không chỉ bằng sự kiểm soát cứng nhắc.
Thích nghi với nhu cầu của con người thay vì buộc phải tuân theo sự đồng nhất cứng nhắc.
Quản lý 'mềm' bổ sung và đôi khi còn vượt trội hơn các quy tắc 'cứng'.

Thay vì chỉ dựa vào các quy tắc và quyền lực, các nhà lãnh đạo sử dụng sự tin tưởng, văn hóa và động lực.
Mọi người được dẫn dắt bởi các giá trị chung và cam kết nội tâm.
Cách tiếp cận này linh hoạt theo từng cá nhân và tình huống.

Một công ty thúc đẩy qua mục đích, sự tự chủ và sự công nhận — thay vì chỉ các quy tắc cứng nhắc — thường nhận được nỗ lực cam kết nhiều hơn, đặc biệt từ những người lao động tri thức.

Ví dụ: Phong trào “quản lý mềm/linh hoạt” nhấn mạnh quản lý nhân văn, lấy con người làm trung tâm.
Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Nó tập trung vào quản lý thích ứng, lấy con người làm trung tâm hơn là kiểm soát cứng nhắc.
Tình trạng xác minh: Một phương pháp quản lý được công nhận; nhất quán với nghiên cứu về động lực nội tại và quản lý dựa trên văn hóa.

Phù hợp với nghiên cứu về động lực nội tại, văn hóa và quản lý lấy con người làm trung tâm.