Không rõ
Không rõLý thuyết Giegler
Giegler Theory
Thành công được tạo ra, không phải định mệnh.
Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Không rõ
Lĩnh vực
Không rõ
Định nghĩa
- Lý thuyết Giegler cho rằng thành công không phải là định mệnh — việc đặt mục tiêu cao vốn đã là một nửa của thành công, bởi vì tầm cao của hoài bão sẽ định hình tầm cao của thành tựu của bạn.
Ý tưởng cốt lõi
- Thành công là do nỗ lực, không phải định mệnh.
- Đặt một mục tiêu cao đã là một nửa của trận chiến.
- Bạn hiếm khi vươn lên cao hơn mục tiêu mà bạn đặt ra.
Cách hoạt động
- Mọi người thường tin rằng thiên tài hoặc thành công đã được định trước, và họ đặt mục tiêu thấp.
- Trong thực tế, mục tiêu bạn đặt ra định hình nỗ lực và hướng đi của bạn.
- Một mục tiêu cao kéo nỗ lực lên; một mục tiêu thấp giới hạn thành tích ngay từ khi bạn bắt đầu.
Ví dụ sử dụng
- Một nhóm đặt ra một mục tiêu đầy tham vọng nhưng rõ ràng sẽ tổ chức nỗ lực của mình để đạt được mục tiêu đó và vượt xa một nhóm chỉ nhắm đến mục tiêu "đủ tốt".
Ví dụ nổi tiếng
- Ví dụ: Được ghi nhận trong văn viết quản lý (thường là như ""
Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng
- Thiết lập mục tiêu và tham vọng.
- Động lực và thành tựu.
- Thiết lập mục tiêu cá nhân và tổ chức.
Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp
- Đừng đặt mục tiêu quá phi thực tế đến mức làm nản chí thay vì thúc đẩy.
- Đừng nhầm lẫn việc đặt mục tiêu với việc đạt được mục tiêu — việc thực hiện vẫn quan trọng.
- Đừng bỏ qua các nguồn lực và kế hoạch cần thiết để đạt được những mục tiêu cao.
Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc
- Phát minh bởi: Gán cho "Giegler/"
Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu
- Phù hợp với lý thuyết đặt mục tiêu (Locke và Latham) về sức mạnh của các mục tiêu cao và cụ thể.