
Quản lý / Ủy quyền / Lãnh đạo
Quản lý / Ủy quyền / Lãnh đạoĐịnh lý Goodison
Goodison's theorem
Tự làm mọi việc không làm bạn trở thành một nhà quản lý giỏi.
Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Định luật của Goodison / nguyên tắc không tự mình làm hết tất cả
Lĩnh vực
Quản lý, phân công, lãnh đạo, làm việc nhóm
Định nghĩa
- Định lý Goodison cho rằng một người quản lý không bao giờ ủy quyền — giữ tất cả công việc khó khăn vì họ không tin ai khác — sẽ trở thành nút thắt cổ chai, và một người quản lý giỏi là người biết cách để người khác chia sẻ gánh nặng.
Ý tưởng cốt lõi
- Tự làm mọi việc không khiến bạn trở thành một nhà quản lý tốt.
- Từ chối ủy quyền thể hiện sự thiếu tin tưởng và tạo ra tắc nghẽn.
- Những nhà quản lý hiệu quả sẽ phát triển người khác và chia sẻ công việc.
Cách hoạt động
- Một số quản lý tích trữ các nhiệm vụ khó khăn, tin rằng chỉ có họ mới có thể làm tốt.
- Điều này khiến quản lý quá tải và cản trở sự phát triển của nhóm.
- Giao phó công việc giúp xây dựng khả năng, giải phóng quản lý và cải thiện hiệu quả tổng thể.
Ví dụ sử dụng
- Một quản lý chìm trong công việc vì không chịu tin tưởng ai học cách giao phó công việc, và hiệu quả của bản thân cũng như khả năng của nhóm đều tăng.
Ví dụ nổi tiếng
- Ví dụ: Được trích dẫn trong các bài viết quản lý về những nguy hiểm của quản lý không biết giao phó.
- Tại sao phù hợp với quy tắc này: Nó minh họa cách tự lực dựa trên thiếu tin tưởng gây hại cho quản lý và nhóm.
- Tình trạng xác minh: Một câu châm ngôn quản lý; việc gán cụ thể cho "Goodison" chưa được xác thực.
Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng
- Ủy quyền và quản lý khối lượng công việc.
- Phát triển năng lực của đội ngũ.
- Tránh tình trạng kiệt sức của quản lý và các nút thắt công việc.
Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp
- Không ủy quyền mà không cung cấp hướng dẫn, quyền hạn và hỗ trợ.
- Không sử dụng "ủy quyền" để dồn công việc không mong muốn mà không phát triển.
- Không từ bỏ trách nhiệm về kết quả khi bạn ủy quyền các nhiệm vụ.
Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc
- Người sáng lập: Được gán cho "Goodison" trong tài liệu quản lý; nguồn chưa được xác thực.
- Năm sáng lập: Hiện đại; chưa xác định rõ ràng.
- Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Văn học quản lý phổ biến.
Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu
- Phù hợp với nghiên cứu về ủy quyền, sự tin tưởng và phát triển đội ngũ.