Quản lý / Ra quyết định / Tâm lý học

Lựa chọn Hobson

Hobson's Choice

Một quyết định chỉ trong một lựa chọn duy nhất là sự xuất hiện của việc lựa chọn mà không có bản chất của nó.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Chấp nhận hoặc bỏ qua / lựa chọn giả / tùy chọn ảo

Lĩnh vực

Ra quyết định, quản lý, lãnh đạo, tâm lý học

Định nghĩa

Lựa chọn của Hobson là một 'lựa chọn' thực ra không phải là lựa chọn gì cả — một đề nghị chấp nhận hoặc từ chối mà chỉ tồn tại một lựa chọn thực sự duy nhất.

Một quyết định chỉ trong một lựa chọn duy nhất là sự xuất hiện của việc lựa chọn mà không có bản chất của nó.
Hãy cảnh giác với những quyết định được ngụy trang thành tự do khi các lựa chọn là giả.
Chất lượng quyết định thực sự đòi hỏi các lựa chọn thực sự khác nhau để so sánh.

Một người được nói rằng họ có thể quyết định, nhưng tất cả các con đường ngoại trừ một con đã bị đóng lại.
Chấp nhận giống như một quyết định tự do, nhưng thực ra không có gì để cân nhắc.
Không có các lựa chọn thực sự, sự đánh giá và học hỏi bị hạn chế.

Một quản lý cho phép nhóm "chọn" nhưng chỉ trình bày một kế hoạch khả thi duy nhất đã trao cho họ một lựa chọn Hobson, không phải là sự đóng góp thực sự.

Ví dụ: Thomas Hobson, một chủ trại ngựa ở Cambridge, chỉ cho thuê ngựa theo trình tự — bạn lấy con ngựa gần cửa nhất hoặc không lấy con nào cả.
Tại sao điều này phù hợp với quy tắc: Khách hàng "tự do" thực chất chỉ có một lựa chọn duy nhất.
Tình trạng xác minh: Nguồn gốc lịch sử với Thomas Hobson được ghi chép rõ ràng.

Đừng nhầm lẫn một quyết định bị giới hạn nhưng thực sự với một lựa chọn kiểu Hobson thực sự.
Đừng trình bày một lựa chọn duy nhất như là nhiều lựa chọn để giả vờ trao quyền.
Đừng giả định rằng nhiều lựa chọn luôn tốt hơn (quá tải lựa chọn là một rủi ro riêng biệt).

Một thành ngữ mang tính lịch sử hơn là một định luật thực nghiệm; được sử dụng rộng rãi trong thảo luận về quyết định và quản lý.