Quản lý / Lãnh đạo / Nhân sự

Quy tắc nhân sự của Iacocca

Iacocca Employment Rules

Công việc của một người quản lý là đạt được kết quả thông qua con người.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Nguyên tắc về con người của Iacocca / quản lý ưu tiên động lực

Lĩnh vực

Quản lý, lãnh đạo, động lực, nguồn nhân lực

Định nghĩa

Các Quy tắc Lao động của Iacocca tập trung vào ý tưởng rằng quản lý về cơ bản là việc thúc đẩy người khác làm công việc, chứ không phải tự mình làm tất cả.

Công việc của một người quản lý là đạt được kết quả thông qua con người.
Động lực, chứ không phải hành động anh hùng cá nhân, là kỹ năng quản lý cốt lõi.
Việc lựa chọn, truyền cảm hứng và trao quyền cho con người là điều tạo ra kết quả.

Các nhà quản lý xác định và bố trí đúng người.
Họ tạo động lực và tiếp thêm năng lượng cho họ hướng tới các mục tiêu.
Hiệu suất đến từ nỗ lực có động lực của nhiều người, không chỉ riêng người quản lý.

Một nhà lãnh đạo xây dựng một đội ngũ có động lực và loại bỏ các trở ngại sẽ đạt được nhiều thành tựu hơn rất nhiều so với người cố gắng tự mình thực hiện mọi nhiệm vụ quan trọng.

Ví dụ: Liên kết với Lee Iacocca, giám đốc ô tô nổi tiếng với việc vực dậy Chrysler, người nhấn mạnh việc tạo động lực cho mọi người.
Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Iacocca nhấn mạnh khả năng lãnh đạo như việc thúc đẩy người khác.
Tình trạng xác minh: Iacocca là một giám đốc thực sự, nổi tiếng; việc khung "quy tắc việc làm" cụ thể là sự tóm lược phổ biến về quan điểm của ông.

Phù hợp với nghiên cứu về lãnh đạo và động lực trong việc đạt kết quả thông qua con người.