Hình minh họa cho Định luật Jobs
Quản lý / Lãnh đạo / Tuyển dụng
Quản lý / Lãnh đạo / Tuyển dụng

Định luật Jobs

Jobs's Law

Mật độ tài năng tăng theo cấp số nhân.

Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Nguyên tắc của Steve Jobs / Nguyên tắc những người xuất sắc / Nguyên tắc tài năng hàng đầu
Lĩnh vực
Quản lý, tuyển dụng, lãnh đạo, nhân tài

Định nghĩa

  • Định luật của Jobs nên được coi là một phương châm về tài năng của Steve Jobs hơn là một định luật chính thức. Bài học cơ bản là những người có hiệu suất cao thường thuê những người có hiệu suất cao khác, trong khi các tiêu chuẩn tuyển dụng yếu hơn sẽ lan truyền xuống.

Ý tưởng cốt lõi

  • Mật độ tài năng tăng theo cấp số nhân.
  • Tiêu chuẩn tuyển dụng tự tái tạo theo thời gian.
  • Hãy coi nó như một châm ngôn có người trích dẫn, không phải là một điều luật chính thức.

Cách hoạt động

  • Tuyển dụng chất lượng hình thành chất lượng tuyển dụng, văn hóa và tiêu chuẩn trong tương lai.
  • Trách nhiệm, sự tin tưởng và mật độ tài năng ảnh hưởng đến động lực và kết quả.
  • Nhãn mác nắm bắt một bài học về quản lý tài năng hơn là một điều luật chính thức.

Ví dụ sử dụng

  • Một công ty nâng cao tiêu chuẩn cho các quản lý vì những quản lý yếu kém tiếp tục tuyển dụng những người không dám thách thức họ.

Ví dụ nổi tiếng

  • Ví dụ: Nhãn chủ yếu được sử dụng để đóng gói một trích dẫn quản lý có ghi công hoặc câu chuyện giảng dạy.
  • Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Lời khuyên cơ bản có thể hiểu được, nhưng nhãn pháp luật thì không phổ biến trong các tài liệu tham khảo chính thống.
  • Tình trạng xác minh: Độ tin cậy vừa phải đối với nguyên tắc cơ bản; độ tin cậy thấp đối với tên gọi như một luật chính thức.

Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng

  • Tuyển dụng và thăng tiến.
  • Lập kế hoạch kế vị.
  • Xây dựng các đội mạnh hơn.

Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp

  • Đừng biến một khẩu hiệu thành sự ưu tú mà không có sự rõ ràng về vai trò.
  • Đừng bỏ qua việc phát triển, hướng dẫn nhân viên mới, hoặc phù hợp với văn hóa.
  • Đừng dựa vào nhãn mác thay vì đánh giá.

Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc

  • Được phát minh bởi: Liên quan đến Steve Jobs, nhưng không được chuẩn hóa như một luật chính thức.
  • Năm phát minh: Không rõ.
  • Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Triết lý về tài năng được phổ biến thông qua Steve Jobs và sau đó là các bình luận về việc tuyển dụng.

Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu

  • Các bài viết bình luận về tuyển dụng và quản lý thường xuyên gán ý tưởng rằng những nhân viên xuất sắc tuyển dụng thêm nhân viên xuất sắc cho Steve Jobs.