Quản lý / Thực thi / Lãnh đạo

Quy tắc thực hiện trọn vẹn

No Discount Rule

Các đơn hàng nên được thực hiện đầy đủ, không gián đoạn.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Nguyên tắc không giảm giá / quy tắc thực hiện đơn hàng đầy đủ

Lĩnh vực

Quản lý, thực hiện, lãnh đạo, phân công

Định nghĩa

Quy tắc thực hiện trọn vẹn cho rằng các hướng dẫn nên được thực hiện đầy đủ, không được âm thầm làm yếu đi — và việc đưa ra mệnh lệnh tốt tự nó là một nghệ thuật đòi hỏi kỹ năng, để các chỉ dẫn được thực hiện mà không bị 'giảm giá'.

Khi hướng dẫn không rõ ràng hoặc truyền đạt kém, cấp dưới sẽ lấp đầy khoảng trống bằng cách làm ít hơn.
"Chiết khấu" này giữa những gì dự định và những gì thực hiện làm giảm kết quả.
Hướng dẫn rõ ràng, có kỹ năng — giải thích cái gì, tại sao và theo tiêu chuẩn nào — sẽ thu hẹp khoảng cách.

Một quản lý chỉ định chính xác những gì cần thiết, tại sao nó quan trọng, và theo tiêu chuẩn nào sẽ thấy công việc được hoàn thành đầy đủ — trong khi một chỉ thị mơ hồ sẽ bị lược bớt một cách âm thầm.

Ví dụ: Được trích dẫn trong các văn viết về quản lý về "nghệ thuật ra lệnh" để chúng được thực hiện mà không bị chiết khấu.
Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Nó liên kết việc thực hiện đầy đủ với việc ra lệnh có kỹ năng.
Tình trạng xác minh: Một khung quản lý; nhãn "Không Chiết Khấu" và nguồn gốc được sử dụng phổ biến.

Người phát minh: Không có tác giả duy nhất được ghi nhận; là một cách tiếp cận trong quản lý.
Năm phát minh: Hiện đại.
Quốc gia / bối cảnh phát minh: Văn học quản lý phổ biến.

Phù hợp với nghiên cứu về sự rõ ràng của hướng dẫn, thực hiện và khoảng cách giữa nói và làm.