Quản lý / Lãnh đạo / Tuyển dụng
Quản lý / Lãnh đạo / Tuyển dụngĐịnh luật Ogilvy
Ogilvy's Law
Những tổ chức tuyệt vời được xây dựng bằng cách tuyển dụng những người mạnh mẽ hơn chính bạn.
Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Nguyên tắc tuyển dụng những người lớn hơn bản thân bạn
Lĩnh vực
Quản lý, tuyển dụng, lãnh đạo, phát triển tổ chức
Định nghĩa
- Định luật Ogilvy cho rằng nếu bạn thuê những người lớn hơn (có khả năng hơn) bạn, bạn sẽ xây dựng một công ty toàn những người khổng lồ; nếu bạn thuê những người nhỏ hơn, bạn sẽ xây dựng một công ty toàn những người lùn.
Ý tưởng cốt lõi
- Những tổ chức tuyệt vời được xây dựng bằng cách tuyển dụng những người mạnh mẽ hơn chính bạn.
- Những nhà lãnh đạo thiếu tự tin khi thuê những người yếu hơn sẽ làm thu nhỏ tổ chức.
- Sự tự tin khi thuê những 'người khổng lồ' làm gia tăng sự xuất sắc.
Cách hoạt động
- Mỗi nhà lãnh đạo thuê những người có năng lực hơn sẽ nâng cao tiêu chuẩn.
- Những nhân viên mạnh mẽ đó lại tuyển những người mạnh mẽ.
- Tổ chức phát triển năng lực ngày càng cao qua từng thế hệ.
Ví dụ sử dụng
- Một nhà quản lý cố ý tuyển dụng những người tài năng hơn mình sẽ xây dựng một đội ngũ xuất sắc, trong khi người sợ bị lu mờ sẽ tập hợp một đội ngũ tầm thường.
Ví dụ nổi tiếng
- Ví dụ: David Ogilvy, người tiên phong trong lĩnh vực quảng cáo, người nổi tiếng từng tặng các giám đốc mới những con búp bê Nga xếp chồng kèm theo một mảnh giấy: nếu bạn thuê những người nhỏ hơn bạn, chúng ta sẽ trở thành một công ty của những người lùn; lớn hơn, một công ty của những người khổng lồ.
- Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Ogilvy đã đặt việc tuyển dụng những “gã khổng lồ” thành một nguyên tắc lãnh đạo.
- Tình trạng xác minh: Một thực hành và trích dẫn Ogilvy thật, được tài liệu đầy đủ.
Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng
- Tuyển dụng và xây dựng đội ngũ.
- Xây dựng các tổ chức có năng lực cao.
- Vượt qua sự bất an khi tuyển dụng.
Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp
- Đừng chỉ gán 'to hơn' với bằng cấp; sự phù hợp và nhân cách cũng quan trọng.
- Đừng thuê những ngôi sao không thể hợp tác.
- Đừng bỏ qua việc phát triển những người hiện có.
Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc
- Được phát minh bởi: David Ogilvy.
- Năm phát minh: Giữa đến cuối thế kỷ 20.
- Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Hoa Kỳ / quảng cáo.
Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu
- Một châm ngôn lãnh đạo phù hợp với nghiên cứu về mật độ tài năng và tuyển dụng.