Chiến lược Kinh doanh / Marketing / Kinh tế

Quy luật Porter

Porter's Law

Tránh chiến đấu theo những điều kiện giống nhau khi bạn có thể thay đổi cuộc chơi.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Nguyên tắc của Porter / quy tắc định vị độc đáo / chiến lược khác biệt hóa

Lĩnh vực

Chiến lược cạnh tranh, tiếp thị, kinh tế, kinh doanh

Định nghĩa

Mục này được coi là một cách diễn giải lỏng lẻo hơn về chiến lược cạnh tranh của Michael Porter thay vì là một Định luật Porter chính thức. Ý tưởng cơ bản là các công ty giảm cạnh tranh trực diện gây hại bằng cách xây dựng một vị thế riêng biệt hoặc đề xuất khác biệt.

Tránh chiến đấu với các điều khoản giống hệt nhau khi bạn có thể thay đổi trò chơi.
Sự khác biệt và định vị quan trọng hơn là bắt chước cùn.
Hãy coi nó như một câu châm ngôn được quy kết, không phải là một luật chính thức.

Kết quả chiến lược thay đổi khi vị trí, sự khác biệt hóa hoặc bối cảnh thị trường thay đổi.
Cạnh tranh trực tiếp thường giảm khi chọn một vị trí tốt hơn.
Bài học là hướng dẫn chiến lược, không phải là một định luật tự động.

Một thương hiệu nhỏ hơn ngừng sao chép người dẫn đầu trong danh mục và thay vào đó tập trung vào một phân khúc hẹp với đề xuất giá trị riêng biệt.

Ví dụ: Nhãn hiệu này chủ yếu được dùng để đóng gói một câu trích dẫn quản lý hoặc câu chuyện giảng dạy.
Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Lời khuyên cơ bản có thể hiểu được, nhưng nhãn 'định luật' không phải là chuẩn trong các tài liệu tham khảo phổ biến.
Tình trạng xác minh: Mức độ tin cậy trung bình đối với châm ngôn cơ bản; mức độ tin cậy thấp đối với tên gọi như một định luật chính thức.

Người phát minh: Liên quan đến Michael Porter, nhưng không được chuẩn hóa thành luật chính thức.
Năm phát minh: Không rõ.
Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Chiến lược và định vị cạnh tranh, không phải là nhãn luật tiêu chuẩn.

Lời khuyên cơ bản có sự trùng lặp với tài liệu quản lý rộng hơn, nhưng nhãn luật không phải là chuẩn.