Quản lý / Quản lý khoa học / Năng suất

Phép thử xẻng

Shovel Test

Các phương pháp làm việc có thể được nghiên cứu và tối ưu hóa một cách khoa học.

Mức độ phổ biến

Mức độ hữu ích

Tên gọi khác

Thí nghiệm xẻng / thí nghiệm xúc đất

Lĩnh vực

Quản lý, năng suất, kỹ thuật công nghiệp, lịch sử

Định nghĩa

Phép thử xẻng đề cập đến các thí nghiệm xúc đất nổi tiếng của Frederick Taylor, sử dụng các phép đo có hệ thống để tìm ra cách tối ưu để làm công việc thủ công — giúp biến quản lý thành một khoa học.

Các phương pháp làm việc có thể được nghiên cứu và tối ưu hóa một cách khoa học.
Việc đo lường và chuẩn hóa các nhiệm vụ làm tăng năng suất.
Các thí nghiệm với xẻng đã giúp thiết lập quản lý như một khoa học thực thụ.

Taylor nghiên cứu các biến số như tải trọng trên xẻng, chuyển động và thời gian nghỉ để tìm phương pháp hiệu quả nhất.
Ông xác định tải trọng tối ưu cho mỗi xẻng và chuẩn hóa công cụ cùng quy trình tương ứng.
Năng suất tăng mạnh, chứng minh sức mạnh của phương pháp có hệ thống và đo lường.

Một nhóm vận hành hiện đại áp dụng cùng một logic — đo lường và chuẩn hóa một công việc lặp đi lặp lại để tìm phương pháp hiệu quả nhất — thay vì dựa vào thói quen và sự phỏng đoán.

Ví dụ: Thí nghiệm xẻng của Frederick W. Taylor tại Bethlehem Steel.
Lý do phù hợp với quy tắc này: Đây là minh chứng tiêu biểu của quản lý khoa học.
Trạng thái xác minh: Thí nghiệm xẻng của Taylor được ghi chép lịch sử, mặc dù một số con số báo cáo còn gây tranh cãi.

Không áp dụng các phương pháp thời gian và chuyển động cứng nhắc vào công việc sáng tạo hoặc kiến thức.
Không tối ưu hóa nhiệm vụ mà bỏ qua sức khỏe và động lực của người lao động.
Đừng coi một "cách tốt nhất" là vĩnh viễn khi các công cụ và điều kiện thay đổi.

Được ghi lại trong công trình của Taylor về quản lý khoa học; nền tảng cho kỹ thuật công nghiệp.