Quản lý / Kỹ thuật / Lịch sử
Quản lý / Kỹ thuật / Lịch sửCác thí nghiệm cắt kim loại của Taylor
Taylor's Metal-Cutting Experiments
Đo lường cẩn thận từng biến số biến lao động thành một khoa học.
Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Các thí nghiệm gia công của Taylor / các nghiên cứu về quản lý khoa học
Lĩnh vực
Quản lý khoa học, kỹ thuật công nghiệp, vận hành, năng suất
Định nghĩa
- Các Thí Nghiệm Cắt Kim Loại của Taylor là nhiều thập kỷ nghiên cứu có hệ thống về các công cụ và phương pháp cắt, biến sự phỏng đoán trên sàn xưởng thành thực hành được đo lường và có thể tối ưu hóa — một nền tảng của quản lý khoa học.
Ý tưởng cốt lõi
- Đo lường cẩn thận từng biến số biến lao động thành một khoa học.
- Tốc độ, lượng thức ăn và công cụ tối ưu có thể được tìm thấy bằng kinh nghiệm thay vì theo truyền thống.
- Nghiên cứu có hệ thống, chứ không phải trực giác, thúc đẩy sự gia tăng năng suất.
Cách hoạt động
- Thay đổi điều kiện cắt và đo kết quả một cách chính xác qua nhiều lần thử.
- Xác định các thiết lập tối ưu cho sản lượng và tuổi thọ dụng cụ.
- Chuẩn hóa các phương pháp và dụng cụ tốt nhất trong toàn bộ xưởng.
Ví dụ sử dụng
- Thay vì để mỗi thợ máy tự đoán tốc độ, một nhà máy áp dụng các thông số cắt tối ưu được xác định bằng thực nghiệm, nâng cao sản lượng và sự nhất quán.
Ví dụ nổi tiếng
- Ví dụ: Nghiên cứu cắt kim loại lâu năm của Frederick Winslow Taylor, cùng với Maunsel White, đã dẫn đến thép dụng cụ tốc độ cao.
- Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Thí nghiệm nghiêm ngặt đã tạo ra cả dụng cụ tốt hơn và phương pháp quản lý khoa học.
- Tình trạng xác minh: Được ghi chép lịch sử; quản lý khoa học rộng hơn của Taylor có ảnh hưởng nhưng cũng bị chỉ trích vì làm mất nhân tính trong công việc.
Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng
- Tối ưu hóa và chuẩn hóa quy trình.
- Cải thiện vận hành dựa trên bằng chứng.
- Nền tảng lịch sử của kỹ thuật công nghiệp.
Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp
- Không áp dụng quá mức chuẩn hóa nghiêm ngặt nơi mà tự chủ và phán đoán quan trọng.
- Không bỏ qua chi phí về con người và động lực mà chủ nghĩa Taylor bị chỉ trích.
- Không coi mọi công việc có thể giảm xuống một phương pháp tối ưu duy nhất.
Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc
- Được phát minh bởi: Frederick Winslow Taylor (với Maunsel White).
- Năm phát minh: Các thí nghiệm từ những năm 1880; thép tốc độ cao khoảng năm 1898–1901.
- Quốc gia / bối cảnh phát minh: Hoa Kỳ (Bethlehem Steel và Midvale).
Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu
- Các thí nghiệm kỹ thuật có ghi chép đã hình thành quản lý khoa học và kỹ thuật công nghiệp.