
Quản lý / Lãnh đạo / Nhóm
Quản lý / Lãnh đạo / NhómĐịnh luật Wilson
Wilson's Law
Một nhà lãnh đạo hỗ trợ tăng cường sự tự tin cho cấp dưới.
Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Nguyên tắc của Wilson / nguyên tắc lãnh đạo như người giải quyết vấn đề
Lĩnh vực
Quản lý, lãnh đạo, làm việc nhóm, tự tin
Định nghĩa
- Định luật Wilson cho rằng khi cấp dưới biết rằng lãnh đạo của họ ở đó để giúp giải quyết vấn đề, họ sẽ làm việc với sự tự tin hơn — sự sẵn sàng rõ ràng của lãnh đạo trong việc hỗ trợ giúp ổn định đội ngũ.
Ý tưởng cốt lõi
- Một nhà lãnh đạo hỗ trợ nâng cao sự tự tin của cấp dưới.
- Biết rằng có sự giúp đỡ sẵn có làm giảm nỗi sợ thất bại.
- Các nhà lãnh đạo tạo giá trị bằng cách loại bỏ trở ngại, không chỉ ra lệnh.
Cách hoạt động
- Mọi người do dự khi họ sợ phải một mình đối mặt với các vấn đề khó khăn.
- Một nhà lãnh đạo nổi tiếng với việc can thiệp để giúp đỡ sẽ loại bỏ nỗi sợ đó.
- Sự tự tin thu được giúp nhóm hành động táo bạo và hiệu quả hơn.
Ví dụ sử dụng
- Một nhóm thực hiện một dự án rủi ro với sự tự tin vì họ biết rằng quản lý của họ sẽ giúp dọn dẹp các trở ngại nếu họ gặp khó khăn — thay vì trừng phạt họ vì vấp ngã.
Ví dụ nổi tiếng
- Ví dụ: Được trích dẫn trong các bài viết về quản lý về lãnh đạo hỗ trợ và sự tự tin của nhóm.
- Lý do phù hợp với quy tắc này: Nó liên kết sự hiện diện giải quyết vấn đề của nhà lãnh đạo với sự tự tin của cấp dưới.
- Trạng thái xác minh: Một câu châm ngôn quản lý; việc gán cụ thể cho "Wilson" chưa được xác minh.
Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng
- Lãnh đạo hỗ trợ và phục vụ.
- Xây dựng sự tự tin và an toàn tâm lý cho nhóm.
- Giao phó công việc kèm theo sự hỗ trợ dự phòng.
Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp
- Không để việc "giúp đỡ" trở thành chiếm quyền và làm giảm trách nhiệm của người khác.
- Không tạo sự phụ thuộc bằng cách giải quyết mọi vấn đề cho nhóm.
- Không hứa hỗ trợ mà bạn không thể đảm bảo thực hiện.
Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc
- Người phát minh: Quy cho "Wilson" trong tài liệu quản lý; nguồn chưa xác thực.
- Năm phát minh: Hiện đại; chưa được xác định chắc chắn.
- Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Tài liệu quản lý phổ biến.
Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu
- Phù hợp với nghiên cứu về lãnh đạo hỗ trợ và an toàn tâm lý.