
Quản trị / Hành vi tổ chức
Quản trị / Hành vi tổ chứcLuật rượu vang và nước thải
Wine and Sewage Law
Một người hoặc yếu tố có hại có thể phá hỏng cả một đội vốn tốt.
Mức độ phổ biến
Mức độ hữu ích
Tên gọi khác
Nguyên tắc rượu và nước thải / luật quả táo hư / hiệu ứng phá hoại
Lĩnh vực
Quản lý, động lực nhóm, hành vi tổ chức, lãnh đạo
Định nghĩa
- Luật Rượu và Nước Thải quy định rằng một thìa nước thải có thể làm hỏng cả thùng rượu, nhưng một thìa rượu không thể cứu được cả thùng nước thải — các yếu tố phá hoại có sức mạnh vượt trội, theo một chiều hướng.
Ý tưởng cốt lõi
- Một người hoặc yếu tố có hại có thể phá hỏng cả một đội vốn tốt.
- Điều tốt không thể dễ dàng bù đắp điều xấu; thiệt hại chỉ đi theo một chiều.
- Xử lý yếu tố phá hoại một cách sớm và quyết đoán.
Cách hoạt động
- Hành vi của một thành viên độc hại làm suy giảm niềm tin, tinh thần và tiêu chuẩn xung quanh họ.
- Đa số tốt không thể đơn giản "hấp thu" hoặc sửa chữa ảnh hưởng độc hại.
- Nếu không kiểm soát, sự ô nhiễm sẽ lan ra toàn bộ nhóm.
Ví dụ sử dụng
- Một nhân viên luôn tiêu cực và phá hoại có thể làm giảm tinh thần và hiệu quả của một đội mạnh nhiều hơn rất nhiều so với một nhân viên xuất sắc có thể nâng đội kém hiệu quả.
Ví dụ nổi tiếng
- Ví dụ: Câu châm ngôn quản lý so sánh rượu và nước thải để lập luận về việc loại bỏ các thành viên phá hoại.
- Tại sao nó phù hợp với quy tắc này: Nó minh họa sức mạnh bất đối xứng giữa tác hại và điều tốt.
- Tình trạng xác minh: Một phép ẩn dụ quản lý; phù hợp với nghiên cứu về nhân viên độc hại và "quả táo xấu."
Các trường hợp / Tình huống nơi nó áp dụng
- Xử lý các thành viên độc hại trong nhóm kịp thời.
- Bảo vệ văn hóa và các tiêu chuẩn.
- Quyết định tuyển dụng và giữ chân nhân viên.
Khi Không Nên Sử Dụng hoặc Sử Dụng Sai Thường Gặp
- Không gán nhãn mọi người khó chịu là "chất thải"; phân biệt hành vi độc hại với sự bất đồng lành mạnh.
- Không sử dụng điều này để biện minh cho việc sa thải vội vàng mà không công bằng.
- Không bỏ qua các nguyên nhân hệ thống gây ra hành vi xấu.
Phát minh / Nguồn gốc của quy tắc
- Được phát minh bởi: Luật quản lý phổ biến; không thuộc về một tác giả cụ thể.
- Năm phát minh: Văn viết quản lý hiện đại.
- Quốc gia / bối cảnh xuất xứ: Văn học quản lý phương Tây.
Bằng chứng / Cơ sở nghiên cứu
- Nghiên cứu về nhân viên độc hại và tác động tiêu cực từ các thành viên hỗ trợ ý tưởng về tổn hại không đối xứng.