管理 / 財務 / 成本控制
管理 / 財務 / 成本控制王永慶法則
Wang Yongqing's Law
省下的錢直接流向淨利。
熱度
實用性
別名
王永慶法則；節約等於盈利原則
領域
管理 / 財務 / 成本控制 / 營運
定義
- 王永慶法則認為省下一美元就等於一美元的淨利——成本減少會直接且完全地增加最終利潤。
核心概念
- 節省的資金會直接流入淨利。
- 減少成本的價值可能與增加收入一樣大。
- 有紀律的儲蓄是一個強大且可控的槓桿。
運作方式
- 額外收入有其自身的成本，因此只有一部分會轉化為利潤。
- 相比之下，一美元的真正成本節約會完全增加淨利潤。
- 因此，持續關注節約會逐步增加企業的最終利潤。
使用範例
- 系統性地消除浪費並削減不必要成本的製造商，其淨利的提升效果，就如同獲得大量新銷售一樣顯著。
著名例子
- 範例：王永慶，台塑集團創辦人，他多次強調「節省一元等於增加一元淨利」。
- 為何符合此規則：這是他自己所宣稱的管理原則。
- 驗證狀態：反映了王永慶著名的成本控制理念。
使用情境 / 適用場合
- 成本控制與效率提升。
- 盈利能力改善。
- 營運與精實管理。
何時不使用或常見誤用
- 不要以損害品質、成長或士氣的方式削減成本。
- 不要追求狹隘的節省而導致必要投資受到剝奪。
- 不要將所有支出都視為浪費；有些成本會創造價值。
規則發明 / 起源
- 發明者：王永慶（Wang Yung-ching），台塑集團創辦人。
- 發明年份：20世紀。
- 發明國家 / 背景：台灣。
證據 / 研究基礎
- 與成本會計邏輯和精實管理實踐一致。