管理 / 授权 / 领导
管理 / 授权 / 领导考维定理
Covey's Theorem
真正的授权将权力与信任结合起来。
热度
实用性
别名
柯维法则；基于信任的授权原则
领域
管理 / 委派 / 领导 / 信任
定义
- 考维定理认为，最有效的授权形式是建立在信任基础上的授权——赋予人们真正的权力并信任他们使用这些权力会产生最佳效果。
核心思想
- 真正的授权将权力与信任相结合。
- 基于信任的授权优于监督式任务处理。
- 人们会迎合寄予他们的信任。
运作方式
- 在没有权威或信任的情况下委派任务，只会得到勉强且有限的努力。
- 委派真正的权威，并以信任为支撑，会让人拥有主人翁感。
- 这种主人翁感会激发主动性、责任感，并带来更强的结果。
使用示例
- 一位经理赋予有能力的团队成员对项目的全部权威，并公开信任他们的判断——该成员在这种信任的激励下，超出预期地完成任务。
著名例子
- 例子：与史蒂芬·柯维（Stephen Covey）相关，他是《高效能人士的七个习惯》的作者，他区分了真正的“管家式授权”（基于信任）与仅仅是“跑腿式授权”。
- 符合该规则的原因：它体现了柯维关于有效授权的信任与权力观。
- 验证状态：史蒂芬·柯维关于管家式授权的著作有充分的文献记录；“定理”一词是该概念的流行总结表达。
适用的用例/情境
- 授权与赋能。
- 构建基于信任的团队。
- 通过责任培养人才。
何时不使用或常见误用
- 不要将权力委托给尚未准备好的人，且不给予支持。
- 不要将信任与放弃对结果的责任混淆。
- 不要授予权力后，通过事无巨细的管理来削弱它。
规则发明 / 起源
- 发明者：与史蒂芬·R·柯维相关。
- 发明年份：20 世纪末（《高效能人士的七个习惯》，1989）。
- 来源国家/背景：美国。
证据 / 研究基础
- 与有关授权、赋权和信任的研究一致。