管理 / 领导 / 招聘
管理 / 领导 / 招聘奥格威定律
Ogilvy's Law
伟大的组织是通过雇佣比你更强的人建立起来的。
热度
实用性
别名
雇佣比自己更优秀的人原则
领域
管理 / 招聘 / 领导力 / 组织发展
定义
- 奥格威定律 认为，如果你雇用比自己更优秀（更有能力）的人，你就会建立一个巨人的公司；如果雇用比自己差的人，你就会建立一个侏儒的公司。
核心思想
- 伟大的组织是通过雇佣比你更强的人建立起来的。
- 缺乏安全感的领导者雇佣能力较弱的人会让组织缩小。
- 有信心雇用“巨人”会促进卓越。
运作方式
- 每位雇用更有能力的人才的领导者都会提高标准。
- 那些能力强的雇员反过来会雇佣能力强的人。
- 这个组织的能力一代一代地增强。
使用示例
- 一个故意招募比自己更有才华的经理会打造出一个杰出的团队，而一个害怕被比下去的经理则会组建一个平庸的团队。
著名例子
- 示例：大卫·奥格威，广告先驱，他以著名的方式给新上任的高管送去俄罗斯套娃，并附上便条：如果你招聘比你小的人，我们就成了一个侏儒公司；招聘比你大的人，我们就成了一个巨人公司。
- 为什么它符合这个规则：奥格威将雇佣“巨人”作为领导原则。
- 验证状态：一个真实、资料齐全的奥格威实践和报价。
适用的用例/情境
- 招聘和团队建设。
- 打造高能力的组织。
- 克服招聘不安全感。
何时不使用或常见误用
- 不要仅仅把“更大”等同于资历；适合度和品格也很重要。
- 不要雇佣无法合作的明星员工。
- 不要忽视培养现有的人才。
规则发明 / 起源
- 发明者：大卫·奥格威。
- 发明年份：20世纪中后期。
- 国家/来源背景：美国/广告。
证据 / 研究基础
- 与人才密度和招聘研究一致的领导格言。