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管理 / 经营理念 / 社会责任
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自来水哲学

Tap Water Philosophy

让好产品像自来水一样丰富而便宜。

热度
实用性
别名
自来水哲学;丰裕与服务原则
领域
管理 / 商业理念 / 社会责任 / 战略

定义

  • 自来水哲学认为,企业应像自来水一样生产既充足又价格合理的优质产品——其最终目的不是利润,而是履行对社会的责任并满足公众的期望。

核心思想

  • 让优质产品丰富且便宜,就像自来水一样。
  • 企业的真正目的在于服务社会,而不仅仅是追求利润。
  • 利润是衡量这种社会责任履行程度的标准。

运作方式

  • 大规模低成本生产优质商品,使其广泛可及。
  • 这通过提高整体生活水平来服务社会。
  • 利润作为副产品和实现该使命的指标而跟随而来。

使用示例

  • 一家制造商降低成本并扩大生产,使曾经的高端产品变得普通家庭可负担——将广泛可及作为使命,而利润作为结果。

著名例子

  • 示例:松下幸之助(松下电器/松下创始人),他的“自来水哲学”将公司使命定位为生产丰富且廉价的商品以丰富社会。
  • 之所以符合这一规则:这是松下幸之助本人所阐述的商业哲学。
  • 验证状态:反映了松下幸之助有充分记录的“自来水哲学”。

适用的用例/情境

  • 使命和目标定义。
  • 社会责任和可及性。
  • 规模和成本策略。

何时不使用或常见误用

  • 不要为了追求销量和低价而导致无法持续的亏损。
  • 不要将“服务社会”视为与实际价值脱节的口号。
  • 不要忽视企业必须保持财务可行性才能提供服务。

规则发明 / 起源

  • 发明者:松下幸之助,松下电器(松下)的创始人。
  • 发明年份:20世纪初至中期。
  • 发明国家/背景:日本。

证据 / 研究基础

  • 反映了一种有文献记录的商业理念;与社会责任和以目标为导向的管理思维一致。