管理 / 領導 / 招聘
管理 / 領導 / 招聘喬布斯法則
Jobs's Law
人才密度會產生複利效應。
熱度
實用性
別名
史蒂夫·喬布斯法則；A 級人才原則；頂尖人才法則
領域
管理 / 招聘 / 領導 / 人才
定義
- 喬布斯定律更適合作為史蒂夫·喬布斯的人才格言，而非正式法律。其核心教訓是，高績效的人往往會雇用其他高績效的人，而較低的招聘標準則會產生向下傳遞的影響。
核心概念
- 人才密度會產生複利效應。
- 招聘標準會隨時間自我複製。
- 將其視為引述格言，而非正式法律。
運作方式
- 招聘質量會影響未來的招聘質量、文化和標準。
- 責任感、信任與人才密度會影響動機與結果。
- 這個標籤捕捉的是人才管理的教訓，而不是正式的法律。
使用範例
- 一家公司提高了對經理人的要求，因為較弱的經理總是聘用不會挑戰他們的人。
著名例子
- 範例：這個標籤主要用來包裝一個歸屬於經理人的名言或教學故事。
- 為什麼它符合這個規則：基本的建議易於理解，但作為法律名稱在主流參考文獻中並不標準。
- 驗證狀態：對基本格言信心中等；對名稱作為正式法律的信心低。
使用情境 / 適用場合
- 招聘和升遷。
- 接班規劃。
- 建立更強的團隊。
何時不使用或常見誤用
- 不要在角色不明確的情況下，把口號變成精英主義。
- 不要忽視發展、入職培訓或文化適應度。
- 不要依賴標籤而非評估。
規則發明 / 起源
- 發明者：與史蒂夫·賈伯斯相關聯，但未被標準化為正式法則。
- 發明年份：不明。
- 發源國家/背景：通過史蒂夫·賈伯斯及其後的招聘評論普及的人才理念。
證據 / 研究基礎
- 招聘評論和管理著作反覆將「A級人才招聘A級人才」的理念歸因於史蒂夫·賈伯斯。