管理 / 領導 / 招聘
管理 / 領導 / 招聘奧格威定律
Ogilvy's Law
偉大的組織是透過聘用比自己更優秀的人來建立的。
熱度
實用性
別名
僱用比自己更優秀的人的原則
領域
管理 / 招聘 / 領導力 / 組織成長
定義
- 奧格威定律 認為，如果你僱用比自己更優秀（更有能力）的人，你就會建立一個由巨人組成的公司；如果你僱用比自己差的人，你就會建立一個由矮人組成的公司。
核心概念
- 偉大的組織是透過聘用比自己更優秀的人來建立的。
- 不安全的領導者雇用較弱的人會使組織縮小。
- 有信心去雇用「巨人」會累積成卓越。
運作方式
- 每位聘用更有能力的人才的領導者都會提高標準。
- 那些強而有力的員工反過來又會聘請強而有力的人。
- 這個組織的能力一代比一代增強。
使用範例
- 一位故意招募比自己更有才華的人才的經理會建立一支卓越的團隊，而一位害怕被超越的經理則會組建一支平庸的團隊。
著名例子
- 範例：大衛·奧格威，廣告先驅，他著名地送給新的行政人員俄羅斯套娃，並附上一張便條：如果你雇用比你小的人，我們將成為一個矮人公司；如果雇用比你大的人，則成為一個巨人公司。
- 為什麼它符合這條規則：奧格威將招聘「巨人」作為一項領導原則。
- 驗證狀態：一個真實、文件齊全的奧美實務與報價。
使用情境 / 適用場合
- 招聘與團隊建設。
- 建立高能力組織。
- 克服招聘不安全感。
何時不使用或常見誤用
- 不要僅將「更大」等同於資歷；適合度和品格也很重要。
- 不要雇用無法合作的明星。
- 不要忽視培養現有的人員。
規則發明 / 起源
- 發明者：大衛·奧格威。
- 發明年份：20世紀中後期。
- 國家／來源背景：美國／廣告。
證據 / 研究基礎
- 與人才密度和招聘研究一致的領導格言。